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尤辰榮上海房產(chǎn)律師歡迎您~

違法攬的工程能否依法討回欠款?


?兩個(gè)農(nóng)民包工頭從一家建設(shè)公司轉(zhuǎn)包下3棟住宅樓的工程,但墊錢干完活兒后,遲遲拿不到數(shù)百萬元工程款。按照法律規(guī)定,施工單位轉(zhuǎn)包工程違法。由此,在這一灰色地帶里“刨食”的農(nóng)民工,權(quán)益保護(hù)面臨懸空。

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包工頭將建設(shè)公司和開發(fā)商一并訴至法院。法院認(rèn)為,作為實(shí)際施工人,包工頭的討薪理由正當(dāng),一審判令建設(shè)公司和開發(fā)商支付工程款及利息,退還工程質(zhì)量保證金。

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一個(gè)不容忽視的事實(shí)是:長期以來,造成農(nóng)民工討薪難的重要原因正是工程轉(zhuǎn)包。在眾多討薪事件中,雖然通過相關(guān)部門的努力或者司法判決,農(nóng)民工的血汗錢有了著落,但工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象仍屢禁不止,也很難被追究責(zé)任。更耐人尋味的是:盡管屢吃苦頭,一些缺乏資質(zhì)的包工頭仍甘冒風(fēng)險(xiǎn)參與轉(zhuǎn)包,其中隱匿的利益糾葛令人深思。

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親戚幫忙 無資質(zhì)農(nóng)民工承建千萬工程

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在建造河南鄭州3棟住宅樓之前,36歲的駐馬店農(nóng)民黃建偉從未接觸過建筑工程。

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“實(shí)話說,我是托了親戚的福,才接到這個(gè)活兒的。”黃建偉對記者坦言。2008年,在表哥朱先生的操作下,他承攬到鄭州一個(gè)住宅小區(qū)的樓房工程。該小區(qū)由鄭州一家房地產(chǎn)商開發(fā),施工方是河南亞太建設(shè)有限公司(下稱亞太公司)。根據(jù)合同約定,亞太公司承包了部分住宅樓的土建、給排水、電氣安裝等工程,總標(biāo)價(jià)為4221萬元。

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當(dāng)年4月,黃建偉和另一個(gè)叫張生的老鄉(xiāng)從亞太公司手里接過小區(qū)3棟樓的全部工程,3棟樓的合同標(biāo)價(jià)是1474萬元。“實(shí)際上,這幾幢樓是掛靠在亞太公司的亞太分公司分包的。我表哥跟亞太分公司的領(lǐng)導(dǎo)私交不錯(cuò),他們又把工程轉(zhuǎn)包給了我們。”黃建偉說。根據(jù)建筑市場的潛規(guī)則,要干工程必須自己先墊資,考慮到工程利潤空間較大,他們就從銀行貸了400多萬元,向亞太公司交了工程質(zhì)量保證金后,拿下了3棟樓的“施工權(quán)”。

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2008年4月28日,黃建偉和張生組織30多名農(nóng)民工開始施工。“你們跟亞太公司簽協(xié)議了嗎?施工作業(yè)是怎樣進(jìn)行的?”記者問。“沒簽協(xié)議,因?yàn)槲覀兪寝D(zhuǎn)包的工程,也沒有建設(shè)資質(zhì),只是替亞太公司建房子。說白了,我們只管干活兒拿錢。”黃建偉透露。為了保證工程質(zhì)量,他們聘請了懂行的技術(shù)員,租賃了施工機(jī)械,“不簽合同還有一個(gè)原因,我表哥跟亞太公司的人比較熟,如果出點(diǎn)兒啥事他能說上話。再說了,亞太公司也不愿意跟我們簽施工協(xié)議,更不可能跟我們簽勞動(dòng)合同了,嫌太麻煩”。

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就這樣,黃建偉、張生二人帶著工人起早貪黑,加緊施工。到2009年7月,3棟樓竣工,不久便通過了驗(yàn)收。“樓蓋好了,質(zhì)量沒問題,我總算松了口氣。”黃建偉說,讓他沒想到的是,比蓋房子還要麻煩的事兒隨之到來……

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利益分成 用近兩成工程款打點(diǎn)相關(guān)方

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在一般經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,慣常的交易是一手交錢、一手交貨,雙方交易的依據(jù)是具有法律效力的協(xié)議或者合同。“但在建筑行業(yè)中,這種看似簡單的交易卻隱藏著復(fù)雜的利益糾葛。”在采訪中,具有多年工程承包經(jīng)驗(yàn)的鄭州某國有建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人張先生說。他表示,建設(shè)方不會(huì)一次將工程款支付到位,尤其是前期,施工方為了得到來之不易的工程,不得不先行墊資,等工程有了一定眉目,建設(shè)方才會(huì)追加投資。建設(shè)方一般是分批支付十幾次甚至幾十次工程款后,工程才能完工。

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黃建偉就遇到了這種情況。據(jù)了解,從2008年7月1日至2009年7月25日,開發(fā)商通過亞太公司共向黃建偉和張生支付工程款850多萬元,次數(shù)多達(dá)46次。

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“開發(fā)商已經(jīng)給了部分工程款,但合同總價(jià)是1400多萬元,還欠600多萬,況且這850多萬元我也并沒有全落住。”黃建偉說,除了從工程款里拿出近25萬元用于交納國家規(guī)定的營業(yè)稅以外,開發(fā)商還拿走了工程款的8%,有60多萬元。他透露,這筆錢是開發(fā)商工程負(fù)責(zé)人從支付的工程款里直接扣下的。“說是管理費(fèi),我也不懂,反正咱干的是他們的活兒,對方要點(diǎn)兒好處費(fèi)咱也可以理解。不過這筆錢的去向很不好查。”黃建偉說。據(jù)他了解,此類費(fèi)用支出在許多工程中都存在,算是另一種潛規(guī)則。

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除了建設(shè)方,黃建偉他們還得用工程款的近12%打點(diǎn)合同約定的施工方,即亞太公司。“亞太公司設(shè)了個(gè)工程項(xiàng)目部,里面有四五個(gè)人。這筆錢用于給他們開工資,還負(fù)擔(dān)他們的吃喝開銷,甚至買個(gè)煙酒也要從中報(bào)銷。”談及利益分成,黃建偉不禁苦笑,“加上雜七雜八的費(fèi)用,我們在還沒拿到欠款之前,就已經(jīng)花掉近200萬元‘管理費(fèi)’了。”他說,按照預(yù)算,這項(xiàng)工程有10%~15%的利潤,除掉工人工資、機(jī)械租賃費(fèi)等支出,算下來幾乎賺不到錢,“能還掉貸款和利息我就謝天謝地了”。

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亞太公司是如何進(jìn)行施工管理的?該公司一位不愿透露姓名的工作人員在接受采訪時(shí)避而不談,只說“我有事,正在忙”。記者追問工程是怎樣轉(zhuǎn)包的,他回答“不清楚”。

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一審判決 實(shí)際施工人應(yīng)拿回巨額欠款

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樓房竣工后,讓黃建偉和張生心煩的麻煩事兒是:得不到工程欠款。

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“按照開發(fā)商和亞太公司簽的施工合同,工程驗(yàn)收合格后7天內(nèi)支付95%的工程款。我們想著這是轉(zhuǎn)包的活兒,名不正言不順,就一直等待。”黃建偉說,等到房子開始銷售,他們?nèi)詻]拿到錢,“我們只好狀告開發(fā)商和亞太公司,依法討薪。去年8月,法院正式受理訴狀”。

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“你們的轉(zhuǎn)包行為本身就不合法,能獲得司法支持嗎?”記者問。“當(dāng)時(shí)心里真沒底,但是我們沒有辦法,貸款得還,工人工資得結(jié)算,全指望工程款了。”黃建偉說。

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在采訪中,對欠款原因,亞太公司認(rèn)為工程還沒有最后結(jié)算,不能付款;開發(fā)商則稱他們是與亞太公司簽訂了建筑工程施工合同,和黃建偉、張生未簽訂任何協(xié)議,不應(yīng)承擔(dān)付款責(zé)任。

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2010年8月,黃建偉和張生拿到了鄭州市中級(jí)人民法院下達(dá)的一審判決文書。法院經(jīng)審理后認(rèn)為,雖然亞太公司將其承包的工程轉(zhuǎn)包給黃建偉和張生,違反了工程不得轉(zhuǎn)包的法律強(qiáng)制性規(guī)定,但該工程的實(shí)際施工人是黃建偉、張生,且3棟樓已銷售,其主張工程價(jià)款的行為符合法律規(guī)定,所以判令兩公司向黃建偉、張生支付工程價(jià)款665萬余元及利息,并退還工程質(zhì)量保證金39萬元。

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記者注意到,一審判決中依據(jù)的是《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》中“實(shí)際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的,人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人,發(fā)包人只在欠付工程價(jià)款范圍內(nèi)對實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任”之規(guī)定。

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“也就是說,黃建偉和張生雖然干的是轉(zhuǎn)包工程,但他們作為實(shí)際施工方狀告發(fā)包人(開發(fā)商)以及分包人亞太公司,法院是支持的,開發(fā)商應(yīng)對黃建偉、張生承擔(dān)欠款支付責(zé)任。”河南裕達(dá)律師事務(wù)所律師劉節(jié)說,最高人民法院出臺(tái)這個(gè)司法解釋的初衷,正是基于對從事建筑行業(yè)農(nóng)民工利益的維護(hù)。

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劉節(jié)同時(shí)認(rèn)為,工程轉(zhuǎn)包屬違法行為,實(shí)際施工人通過法律手段討薪時(shí),卻不受此行為影響,這似乎存在著法律悖論,“根據(jù)我國建筑法有關(guān)規(guī)定,承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的,責(zé)令改正,沒收違法所得,并處罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。但實(shí)際上,只要工程不出現(xiàn)重大責(zé)任事故,施工單位即便存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,也很難被追究,違法行為得不到有效遏制,難免致使工程轉(zhuǎn)包陷入惡性循環(huán)怪圈”。

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工程轉(zhuǎn)包 唯利是圖滋養(yǎng)非法營生

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盡管一審贏了官司,但黃建偉并未徹底安心。一審判決后,開發(fā)商與亞太公司已提起上訴。

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“我們還欠著幾十個(gè)工人的工錢,得不到工程款,就沒辦法給他們發(fā)工資。”他說。

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“農(nóng)民工工資被拖欠的情況在建筑領(lǐng)域很平常,其實(shí)質(zhì)就是工程被多次轉(zhuǎn)包造成的。”鄭州某國有建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人張先生告訴記者,建設(shè)單位將一項(xiàng)工程指定給某一施工單位后,施工負(fù)責(zé)人如果將工程再私自轉(zhuǎn)包給其他人,工程轉(zhuǎn)包人拿不到工程款,或者拿到工程款后溜之大吉,農(nóng)民工就無法得到勞動(dòng)報(bào)酬。他說,當(dāng)前有個(gè)普遍現(xiàn)象,就是開發(fā)商建一個(gè)項(xiàng)目,工程款都由施工方先墊付,施工方為轉(zhuǎn)嫁資金風(fēng)險(xiǎn),便以掛靠形式承接工程或者將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)單位甚至施工游擊隊(duì),這就形成了一個(gè)自上而下的惡性欠款鏈條:房地產(chǎn)企業(yè)欠建筑公司錢,建筑公司欠材料供應(yīng)商和施工隊(duì)錢,施工隊(duì)欠農(nóng)民工錢。

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工程非法轉(zhuǎn)包帶來的惡果不僅是欠薪,更有危及公眾利益和社會(huì)安全之虞。上海“11.15”特大火災(zāi)事故中,大樓裝修工程就被違法違規(guī)層層轉(zhuǎn)包。

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“客觀地說,工程轉(zhuǎn)包已成為建筑行業(yè)的潛規(guī)則。”河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建管處有關(guān)人士認(rèn)為,建設(shè)方和施工方唯利是圖,加上政府相關(guān)部門監(jiān)管不嚴(yán),正是造成這一現(xiàn)象屢禁不絕的根源。往往是施工單位收取轉(zhuǎn)包費(fèi)后不對實(shí)際施工活動(dòng)實(shí)施有效管理,或者所謂管理也僅僅停留在形式上,并不承擔(dān)技術(shù)、質(zhì)量等實(shí)質(zhì)責(zé)任。顯然,這極有可能導(dǎo)致難以估計(jì)的惡果。不僅是上海“11.15”火災(zāi),重慶綦江彩虹橋和湖南鳳凰橋垮塌等事故,也都與工程轉(zhuǎn)包有關(guān)。

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在采訪中,記者問黃建偉:“你對最終勝訴有沒有把握?將來還打算干建筑嗎?”

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黃建偉想了想說:“我不知道到底能不能得到工程欠款,最終能拿到多少。說實(shí)話這個(gè)活兒權(quán)當(dāng)花錢買經(jīng)驗(yàn)了,我以后還想做工程。”

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“你沒有建設(shè)資質(zhì),也缺少固定工人和施工機(jī)械,還準(zhǔn)備轉(zhuǎn)包工程?”記者追問。

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